攀西公司党建引领聚合力 赋能融合促发展
作者：四川省自然资源投资集团有限责任公司 发布时间：2024-03-20 浏览量：
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回望2023年，攀西公司(原二八一大队、一〇二厂)聚焦主题教育、高质量发展、区域整合重组、基层组织建设，求突破、见实效，聚焦党风廉政建设、宣传思想文化，下真功、见真章，聚焦劳动关系和谐、托底性帮扶助力乡村振兴，出实招、办实事，实现党建引领聚合力，赋能融合促发展。
深化主题教育，构筑成果转化
理论学习突出“全覆盖”。强化学习统筹，通过“第一议题”、党委理论学习中心组学习等方式，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，举办主题教育读书班，开展主题教育宣讲等活动。工作举措突出“谋创新”。将主题教育与日常学习、组织生活、巡视巡察整改、重点工作相结合，确保主题教育取得实效。调查研究突出“重实效”。抓好顶层设计，结合企业发展实际，制定《大兴调查研究工作计划》，压实调研责任，系统谋划具体工作。
深化融合力度，助推高质量发展
考核全覆盖，紧扣党建责任链升级。将所属19个支部纳入考核范畴，实施平时督促，年中调研式监督，年终考评，夯实支部基础。创新全联动，推动融合机制升级。指导支部结合自身工作特性，丰富党建与经营业务、安全生产等方面的工作举措和内涵。创先全动员，激活党员战斗力升级。推动党员作用发挥，开展党员站在 “第一线”、结对帮扶等活动，持续发挥“党员先锋岗”“党员责任区”作用。
建设“清廉国企”，强化监督检查
将纪检监察干部教育整顿与“清廉国企”建设统筹推进，制定了管理效能提升、高质量项目提升、干部作风能力提升及清廉建设等制度。监督检查程序化，提升工作质效。围绕纪检监察人员业务能力水平提升，探索实施新的工作机制，逐步提升企业诚信经营形象、管理干部履职尽责意识、全员团结协作水平。
持续整改巩固，推动效能提升
高标准要求，高质量推进。主动对巡视巡察反馈问题召开专题会议研究分析，深入查找问题根源，成立以党委书记为组长的整改工作领导小组，制定专项工作方案，严格执行整改长效机制。
全过程闭环，清单化管控。实行系列问题整改全过程销号管理。将各类问题列出问题清单、任务清单和责任清单，逐条逐项明确任务和责任部门、责任人和整改时限。
推动标准化规范化党支部建设，夯实基层基础
印发《关于加强党支部标准化规范化建设的指导意见（试行）》，推动基层党组织标准化规范化建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员模范作用。开展入党积极分子、发展对象培训学习，积极参与上级党组织开展的党务工作人员培训。坚持支部建设与公司中心工作融合同步推动，定期组织开展座谈会、学习会，抓示范带动，助推基层党组织标准化规范化建设。
提升企业文化品牌形象，构筑形象展示
建立企业VI视觉识别系统，形成了攀西公司品牌谱系图。常态化更新“一栏一屋一室一站一号”等宣教阵地内容，发挥好党建引领的主阵地、发展职工培训的大课堂、对外展示的新窗口作用。在社会责任中突显品牌价值,积极履行社会责任，开展雷波县托底性帮扶。
突出内外兼修，强化宣传教育
积极参加集团组织的宣传培训，运用内部各类宣讲平台等阵地实现全方位形成“上情下达”和“下情上报”的双向内部宣传工作运行机制。
丰富教育载体形式，加强人才建设。以“学习强国”APP“玫瑰书香”为载体，开展形式多样的读书活动，发挥群团作用，强化党员干部职工教育，丰富微党课，形成学思践悟的良好氛围。
构筑服务职工平台，保持和谐稳定
持续加强民主管理和民主监督，积极创建劳动关系和谐企业。以反映、汇集、传播文化精品的节、奖、赛为载体，推动职工文化发展。开展主题教育知识竞答、“八·一”座谈、春节游园系列活动，增强职工的归属感。注重职工幸福感。常态化开展“我为职工办实事”实践活动，持续开展“春访基层、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”、困难帮扶等实事工作办理，不断提升职工幸福指数。
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