武文祥一行调研指导核西南建设集团 生产经营工作
作者：四川省自然资源投资集团有限责任公司 发布时间：2022-10-09 浏览量：
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9月29日，四川资源党委委员、副总经理武文祥带领财务管理部、审计与风险法务部和办公室相关人员，到核西南建设集团调研指导生产经营工作，公司领导班子成员和有关部门负责人参加调研汇报会。
会上，公司党委书记、董事长陈建全向武文祥一行汇报公司主要经济指标、主要工作、突出问题和第四季度工作思路等情况。武文祥首先传达了四川资源党委副书记、副董事长、总经理江涛同志的指示精神，并根据江涛总经理指示精神，结合公司的实际情况，提出了六点要求：一是公司全体职工尤其是领导干部要培养长期稳定的心态，在聚焦全年生产经营目标的同时，更要高度重视高质量指标完成情况，针对现状认真梳理市场潜力，在人力资源储备、商业模式调整、产业布局等方面多动脑筋，下足功夫，为明年打好基础；同时要将高质量指标的发展压力层层分解，增强全体职工做好本职工作的责任感和使命感。二是抢抓机遇，发挥政策优势、背景优势，展示公司的自身能力和特点，在全域综合治理、旱改水、地灾、生态环境治理及修复等领域发力，针对集团正在推进的项目，公司要成立专班对接介入，主要负责人要亲自抓，分管领导要认真组织落实。要加强与集团新型产业单位合作，争取业务份额；要以“时不我待”的紧迫感，加快介入川内相关市场，抢占市场先机，下好先手棋。三是认真研究落实集团半年经济推进会精神，加快商业模式调整转变，推动产业优化布局，人力资源储备转变，以新的商业模式对外开拓市场，稳定传统业务，尽快打开新业务局面。四是守住安全红线，要坚持总体国家安全观，系统思考安全工作，各部门各单位、各级各层都要落实责任，集体发力，切实做好资金链安全、生产安全等，确保统筹发展与安全落到实处。五是抓好队伍稳定工作，在二十大召开在即、地勘单位改革深入推进的特殊时期，公司领导要高度重视职工心态和合理诉求，密切关注舆情形势，通过企业文化建设的具体活动，凝聚人心、稳定队伍，增强职工发展信心，形成良好内部氛围，保持生产经营环境平稳运行。六是各级领导都要保持发展定力，在单位困难面前心不能松、劲不能泄，要展现自己的优良品质、优秀能力和过硬作风，以带动全体职工精神面貌改善和能力素质提升。
武文祥还针对债权债务重组、银行授信担保、公司资产划转、顾问律所建设、在建项目受阻、合作项目经营、经济案件处置等具体事项提出了解决思路。财务管理部部长唐洪兵、审计与风险法务部部长王宇、办公室副主任晏敏分别就相关业务工作提出了建议意见。
核西南建设集团党委副书记、总经理胡鹤鸣，党委委员、副总经理张坤，财务总监张德贵，党委委员、副总经理金鑫，党委委员、纪委书记夏英，以及有关职能部门负责人参加调研汇报会。
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